Михаил МИТРОФАНОВ: человек-легенда
Сегодня нашему легендарному директору исполнилось бы 90 лет!
Михаил Тимофеевич Митрофанов почти десятилетия - с 1972 по 1981 годы - возглавлял Белоцерковское производственное объединение шин и резиноазбестових изделий. Это было непростое время становления предприятия. Под его руководством запускались мощности завода, была выпущена первая шина, развивалась инфраструктура города. По сей день своего первого директора добрым словом рассказывают многочисленные ветераны шинного производства. Вспомним и мы вместе с ними, каким был этот легендарный Человек.
Родился Михаил Тимофеевич в селе Ануфриев Духовщинского района Смоленской области, в крестьянской семье.
Ю.В. Красоткин, генеральный директор с 1985 по 1997 годы
Белоцерковский этап деятельности Михаила Тимофеевича начался 28 февраля 1972, когда начальник управления Головнафтопрому УССР Г.Е.Лисничий представил коллективу генерального директора комбината.
В большинстве присутствующих на встрече о новом директоре сложилось приятное впечатление. Молодой, подтянутый, уверенно держался, многие отметили его дикторские способности, а главное, он грамотно и с умом отвечал на разнообразные вопросы.
Позже мне стало понятно, почему Митрофанов со своими заместителями по капитальному строительству долгими вечерами работали и по ночам не спали - они решали стратегические задачи по развитию предприятия, строительству жилья, техучилища, детсадов, школ, других объектов социального назначения, от чего зависело привлечения и укрепление кадров.
В цехах завода с каждым днем нарастал шум работающего оборудования, а после получения первой белоцерковской заправки резиновой смеси на резиносмесители №1 подготовительного цеха впервые появился специфический запах резины.
В январе 1971 году была выпущена первая автомобильная камера, с февраля началось производство легковых и грузовых покрышек по всей технологической цепи. В цехах завода начато движение «За выпуск первой миллионной шины». С 1 апреля 1973 завод начал выполнение государственного плана. Производство шин набирало обороты.
Проработав в объединении почти десять лет, запустив мощности трех заводов, многие объекты жилья и соцкультбыта, Михаил Тимофеевич перерос должность генерального директора. Его потенциал заслуживал большего масштаба. Это заметил министр нефтехимпрома и позвал на работу в Москву.
В должности начальника Главшинпрома Михаил Митрофанов проработал около трех лет. За это время он воспитал в своих подчиненных уважительное отношение к представителям профильных заводов, укрепил дисциплину и ответственность. Особую симпатию проявлял к белоцерковчанам, его интересовали все подробности из жизни нашего коллектива.
За сравнительно небольшое время в должности заместителя министра Михаил Тимофеевич особенно опекал шинную промышленность и превратил шину в главную фигуру, на которую должны работать все отрасли страны, которые поставляли необходимое сырье для производства шин.
Душу и сердце вкладывал в свое детище, требовал этого и от подчиненных. Не позволял себе расслабиться и в выходные. Рано утром, в 7 утра, все жители нашего подъезда по улице Речной выстраивались во дворе дома на зарядку, а потом вместе бежали по Красноармейскому бульвару (теперь Александрийский) в парк «Александрия». Бежал М.Т.Митрофанов, а за ним 12 коллег. В парке на лужайке делали упражнения и бежали назад. Жители города видели это зрелище, останавливались, перешептывались, кивали головами ... После зарядки мы все вместе шли в баню, которой уже не существует. Такая традиция продолжалась до конца июля 1972 г. вплоть пока нас не переселили в Дом приезжих.
Во время войны 1941-1945 годов был сыном полка и вместе с отцом дошел до Берлина.
В.П. Иржавский , заместитель генерального директора по социальным вопросам с 1972 по 2006 год
Михаила Тимофеевича я знал почти 50 лет, с момента работы на Днепропетровском шинном заводе. После окончания Ярославского технологического института он работал на Ярославском шинном заводе помощником мастера сборочного цеха. На Днепропетровском заводе ему предложили должность начальника сборочного цеха №1, а вскоре он стал заместителем директора по производству. В 1972 году Михаила Тимофеевича переводят на строительство Белоцерковского шиннного завода на должность генерального директора.
Вместе с комбинатом возводятся различные объекты соцкультбыта. По его предложению строится профилакторий «Дубрава». Был достроен корпус грязеводолечебницы, решен вопрос о лечении отдыхающих радоном. Лечебные грязи привозили с Куяльника, а озокерит - с Карпат. Каждый работник, приобретя путевку (в то время за 21 рубль), мог прекрасно отдохнуть и подлечиться в течение 24 дней. Автобусы по сменам привозили отдыхающих на производство и отвозили обратно в «Дубраву».
У Михаила Тимофеевича также укрепилась мысль построить больницу №2, но предварительно строительство планировалось в районе Леваневского, для удобства шинникам. Но однажды нас вызвал председатель Белоцерковского горисполкома Василий Павлович Залевский и предложил совершить небольшую прогулку в район парка «Александрия». От центрального входа проехали вниз по улочке ближе к реке, остановились, вышли из машины... И ахнули в буквальном смысле слова. Место, пейзаж, недалеко виднеется лес, воздух наполнен таким озоном, не передать нашего восторга. Лучшего места, как согласились все, для больницы не найти. Вот так и родилась больница №2 по улице Семашко.
Когда учился в Ярославском технологическом институте, возглавлял баскетбольную команду института.
И.П.Шилов, директор ООО «Белоцерковхлебопродукт»
Ежедневная работа с ним приводила меня на мысль, что этот человек думает и идет на три шага впереди. Для меня лично Михаил Тимофеевич - это пример организованного человека.
Нельзя обойти вниманием и заложенные на предприятии традиции. Чего только стоил День химика. Это был праздник не только шинников, но и всего города. И мне очень приятно, что уже прошли десятилетия, а у нас есть улица Митрофанова. Приятно говорить и о том, что многие ветераны-шинников помнят сегодня Михаила Тимофеевича, вспоминают добрым словом.
Всегда много внимания уделял спорту. Когда стал руководителем, всегда в 7 утра приходил на занятия группы здоровья, которые проводились на спортивной площадке, размещались возле ДК шинников.
И.Ф.Билоус, заместитель начальника сборочного цеха №3, заместитель начальника технического отдела
Зрелость Митрофанова и его умение ярко и убедительно выступать перед аудиторией проявились еще в институте ... Актовый зал заполнен. Рассматривается персональное дело студента с курса Митрофанова. Дело тонкое, что касалось взаимоотношений мужчины и женщины. (Да! Такие вопросы в то время рассматривались органами).
И в этой деликатной ситуации Михаил Митрофанов обоснованно, ссылаясь на конкретные факты, сумел защитить своего товарища. Выступление его было энергичным, эмоциональным. Я тогда посмотрела на Митрофанова другими глазами, понимая, что это - лидер!
Л.В.Збаранская, начальник Белоцерковского городского СЭС с 1968 по 2000 год
Каким он остался в памяти людей? Я решила расспросить свою родственницу, которая работала в тот период в электроцехе, помнит она Митрофанова и каким он был? Она рассказала: «Помню хорошо, часто вспоминаю, а когда хожу в церковь, поминаю вместе со своими родными и близкими. Я не любила опаздывать на работу и приходила всегда заблаговременно, а он уже обходил цеха. Руки всегда держал за спиной и здоровался с каждым рабочим, здоровался низким поклоном. Поэтому я также каждый день с ним здоровалась. Обход он делал раньше рабочего времени. Рабочие его очень уважали. Мы знали, что если он пообещал, то выполнит обязательно. Очень уважительно относился к людям».